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Lidere e influencie pessoas nos negócios

 


Caro leitor, sinta-se acolhido e perceba a sua influência sobre as pessoas. Elas são o seu maior negócio. A sua mesa, o seu candeeiro e o seu robô ainda não são capazes de gerar os cifrões tão esperados. Existe uma leitura equivocada sobre o dinheiro e sobre o lucro que, há muito tenho partilhado e para isso trarei algumas visões e feedbacks que vou recebendo do mundo Bussiness e da Liderança em Angola, especificamente.

Certamente já percebeu que existem pessoas na sua empresa que têm uma casa, construiram um lar, mas não têm um lar, não têm pouso satisfatório, pessoas que têm uma cama confortável mas que sofrem de insónia, pessoas que têm um relógio para gerir o tempo, mas não têm tempo para gerir, pessoas que têm comida, mas não têm apetite, não tem uma boa saúde física, pessoas que têm uma vida segura, mas não se sentem seguras! 

Também existem outras pessoas que tendo ou não uma casa, sentem-se acolhidas, pessoas que têm horas de sono suficientes independentemente se possuem ou não uma cama confortável, pessoas que gerem o seu tempo de forma simples e o partilham com as pessoas que mais amam, pessoas que gozam de boa saúde e têm apetite pela vida e que aparentemente têm uma vida segura, mas ainda assim não se sentem seguras!

E você também constata que, no trato entre essas pessoas reina o Ciúme , a Ansiedade, a Impaciência, a Vitimização, o Vício em fazer, a Crítica, a Arrogância e o orgulho, ou seja, falta alguma coisa.

As consequências desses problemas de relacionamento entre as pessoas provocam comportamentos indesejados que descobre em si mesmo e até nas pessoas que lidera. Quantas vezes enquanto Líder, Gestor ajudando alguém sentiu-se decepcionado(a)? E quando isso acontece, começa a usar estratégias para proteger-se e nunca mais sentir esse desapontamento, fazendo promessas a si mesmo(a), fingindo/ mentindo, adoptando uma postura de Autodefesa, utilizando o argumento verbal como catalizador da sua própria ruína, manipulando as pessoas e as situações para proteger-se e muitas vezes colocando-se na roda da perfeição.

Se eu for o(a) melhor, não haverão dedos apontados à mim.

Saiba que existe solução, mas antes de te dizer a solução, precisa entender a mudança, a nova forma de viver essa vida, de fazer negócios e de liderar pessoas! Entender que as aparências não te mantêm seguro e frágil, muito pelo contrário; faz com que as pessoas se apresentem como autênticas fortalezas, fortalezas que não geram lucro. Até lembrei-me dos filmes "Rambo" e "Rocky" protagonizados pelo actor Silvester Stallone.

Ou você entende o que está a acontecer consigo e com as suas pessoas ou será engolido pela mudança e isso é um facto.

Segundo o autor Daniel H. Pink do livro Motivação 3.0, baseado em décadas de pesquisa, as pessoas têm sido motivadas em 3 níveis distintos:

  • Nível 1- Pessoas como seres biológicos cuja motivação e preocupação é a luta pela sobrevivência, por comer, vestir e morar.
  • Nível 2 - Pessoas que motivam-se por recompensas e punições nos meios onde actuam e fazem parte.
  • Nível 3 - Pessoas que têm um forte desejo de aprender, criar e melhorar o mundo, aquelas pessoas que para sentirem-se satisfeitas precisam de buscar pelo melhor desempenho, um sentido e significado maior da vida. 

Se a motivação é algo intrínseco ao ser humano, algo que faz com que ele mova-se numa direcção, Líder, Gestor qual é o seu nível de motivação para realizar?

Se a sua empresa não produz os resultados que precisa, significa que os seus colaboradores não têm alta performance. À que nível estão motivados os seus colaboradores e qual é o sistema de motivação que você usa? A sua empresa tem realmente lucro? Qual é o custo desse lucro? Danos reputacionais causados por colaboradores insatisfeitos? Qual é o seu Turn Over? E qual é o resultado desse Turn Over nos resultados? Qual é o custo dos acidentes de trabalho? Quantas pessoas vão para a reforma totalmente desprezadas? Ou são promovidas para concorrência e enquanto estiveram na sua empresa eram "insuportáveis" e na concorrência têm os melhores desempenhos?

Você precisa resolver isso agora, antes que o seu negócio vá a falência por incompetência sua, por falta de sabedoria ou por ausência de discernimento real! O que é que você mais precisa perder?

São três os pilares que sustentam a motivação Nível 3 e cada um é cultivado no interior das pessoas e desabrocha de acordo com os incentivos os incentivos alimentados por essa mesma pessoa:

Autonomia: o desejo humano de estar no controlo da própria vida, de dirigi-la;

Excelência: a necessidade de tornarem-se cada vez melhores em algo importante;

Propósito: o desejo de fazer o que se faz em nome de um objectivo maior. Isso também significa que pessoas com este tipo de motivação precisam de ter liberdade para escolher com que equipa gostariam de trabalhar para render mais. Afinal são pessoas que desejam aumentar os seus conhecimentos para chegar a melhor versão da sua atividade. E, ainda, querer fazer isso visando algo maior, um propósito dentro da empresa, ou seja, deseja fazer parte de algo grandioso e pensar que o seu trabalho é mais do que um emprego.

Este perfil está agora na sua empresa, e como você não resolveu antes esses problemas, essa é a cultura organizacional que você permitiu que se estabelecesse, debaixo do seu nariz e só tende a crescer. Fazer vista grossa é um tiro no pé do líder.

Você precisa compreendê-la e revolucionar o seu comportamento e o seu desempenho profissional e corporativo. Isso é lucro!

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