Se você não estuda para ser um bom líder, você vai
tentando caminhos errados.
Sabe
qual é o maior erro dos líderes? Os líderes que querem impressionar! Esse é um
grande problema, aliás esse é um problema da maior parte dos seres humanos que
conheço. Quando um líder tem uma meta, as outras pessoas da equipa e os outros
seres humanos viram um meio. Logo, se o líder já vem com essa intenção de
impressionar e receber palminhas nas costas, esse líder vai, mesmo que
inconscientemente, usar a equipa como um meio para que ele consiga atingir esse
objectivo. E aí começa tudo a dar errado, porque o foco tem que ser na equipa.
Como é que você líder desenvolve essa equipa? Como é que você conseguirá fazer
com que essas pessoas tragam o seu melhor potencial, para que em parceria com o
líder, consigam atingir os resultados da empresa?
Líderes,
liderados e quipá têm que estar em constante contacto, têm que alinhar as
expectativas constantemente, porque é um ganha-ganha. A empresa precisa ser um
ganha-ganha, porque a empresa existe para chegar nalgum lugar. Uma empresa não
pode estar a deriva, tem que ter alguma meta, alguma ambição e a empresa só vai
conseguir isso, se conseguir contruir uma equipa forte. Será que a equipa será
apenas um recurso para que a empresa chegue lá, naquela ambição? Não! A equipa
também ganha muito. Primeiro, a equipa ganha o salário, isso é descomplicar as
questões de dinheiro. Todo o mundo vai trabalhar para ganhar dinheiro! Agora,
além do dinheiro, todas as pessoas buscam algo a mais no seu trabalho, talvez
algum aprendizado, entrar numa empresa onde ela consegue evoluir através de um
plano de carreira. E mais do que isso, pela nossa natureza humana, todos nós
temos necessidade de viver em grupo e nos sentirmos úteis, de preferência sem
errar. Só que sem errar ninguém cresce, mas isso será um outro artigo que eu
vou preparar para os meus queridos leitores.
O facto é que a forma como o líder reage é que vai ser determinante para ajudar a sua equipa a ser verdadeiramente proactiva, na prática ou não! Se o líder tomar uma atitude onde, automaticamente, o colaborador da sua equipa é tolhido e leva um “ralhete” pior fica se aquela situação o expõe a outros colegas. Imagina, se essa pessoa vai querer fazer alguma coisa mais pelo seu líder ou por essa equipa? Da mesma forma como você líder alguma vez já fez alguma coisa por alguém, e essa pessoa “te cortou”, você faz o quê!? “Ah, nunca mais vou fazer nada pelo fulano/a” é exactamente isso que acontece entre você e a sua equipa. Então, presta atenção no dia a dia, porque você precisa usar os erros como impulsionador de melhoria. A sua equipa não erra de propósito. Aprenda a colocar a equipa para pensar na próxima solução. O que não pode é, você líder, dar todas as respostas prontas, a equipa não fazer o que precisa de ser feito e vocês continuarem numa disputa sem sentido entre o líder e a equipa. “Ah o Boss só precisa de nós para fazermos as coisas!? Se amanhã o Boss acordar mal-humorado, vai nos despedir e acaba tudo pra nós, quem fica aqui é ele”. Só que não é necessariamente assim, porque o líder sozinho, também não vai a lugar nenhum, mesmo que seja o Dono da empresa, ele não está com o lugar dele garantido, porque se a empresa não for pra frente, o lugar de dono deixa de existir, porque ele mesmo vai assumir todos os problemas e não será a equipa. Eu gostaria muito de ajudar o mundo a ter líderes e equipas como parceiros realmente, porque um não vai longe sem o outro.
#Chegadedesculpas. Decida! capacitar-se para ser um bom líder. De outra forma,
você vai tentando... segue caminhos errados e depois perde aquilo que conquistou.
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